导读: 卓着绩效治理模式，是当前世界规模内获得广泛验证与承认的治理模式，该模式为寻求卓着的构造提供治理框架与有用的评价依据。为了提高产物、办事品质，加强竞争上风，促成企业连续成长，2013年，公司把导入 ...

卓着绩效治理模式，是当前世界规模内获得广泛验证与承认的治理模式，该模式为寻求卓着的构造提供治理框架与有用的评价依据。为了提高产物、办事品质，加强竞争上风，促成企业连续成长，2013年，公司把导入"卓着绩效治理模式"作为年度的事情重点之一。为此，开展了一系列相干培训。培训约请相干专家主讲，公司带领、中层干部、治理职员和重要供方卖力人均接管了系列培训。

经由过程培训，公司开端造成了卓着绩效治理的评价系统，治理职员开端把握了卓着绩效治理的要领，各部分以及一线员工参照《卓着绩效评价原则》，明确了部分、岗亭存于的有余以及革新标的目的。����APP

7月23日-24日，由6位专家构成的认证小组对于我公司举行现场评审。常林股分卓着绩效模式的前期导入事情，获得了专家们的充实必定，顺遂经由过程了评审。跟着培训事情与现场评审事情的完成，标记着公司顺遂导入卓着绩效治理模式。今朝，公司上下正比照尺度要求，连续立异与革新，不停寻求常林的卓着之路。

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